Признаемся себе честно, среди волнений жизни редко кто задумывается над тем, что такое принципы управления и как они влияют на саму жизнь. Ее часто сравнивают с океаном, а судьбы людей с кораблями. На каждом корабле есть своя команда, есть капитан. И только от их слаженной работы зависит, придет ли корабль в порт назначения или, застигнутый бурей, погибнет. Учитывать нужно все: готовность самого судна к рейсу, наличие запасов, укомплектованность команды, выверенный курс, надежно закрепленный груз, дабы не пострадать в качке. Недооценить что-либо одно опасно, ибо только использование совокупности этих факторов приводит к успеху.
Скажите, на милость, кто так смотрит на свою собственную жизнь и на то дело, которым он или она в ней занимаются?
Невозможно не привести знаменитую фразу мудреца: «Человек, на что тебе твой ум, если так много огорчений потом…».
В мире при таком громадном количестве предложенной информации напрочь отсутствует ясный, толковый взгляд на принципы управления. Ощущается неутолимая жажда. Кратко отметим, чем они, принципы управления, не являются.
Принципы управления — это не «реакция на среду», это не «оптимальное распределение сил и ресурсов», это не «стремление, чтобы все члены организации работали с наибольшей отдачей», это не «контроль и корректировка текущей работы, направленные на осуществление целей организации». Помилуйте, нет. Остается констатировать наличие большой путаницы в методах, мотивации, механизмах. Принципов здесь и близко не видать. Даже под микроскопом. В организациях, где «задачей является достичь стоящих целей с наименьшими издержками и за кратчайшие сроки», их никогда не будет только потому, что руководство и менеджеры не знают сути управления.
Того, на чем все собственно и стоит, — законов.