|
Увлеченные идеями покорения вершин карьеры, часто ли мы, люди, задумываемся над тем, что именно обеспечит нам стабильность в жизни. И сможем ли мы, будучи топ-менеджерами или директорами компаний, счастливо избежать участи загнанных лошадей?
Если Вас не смущает уровень нашей откровенности, милости просим исследовать материал этой страницы. Никому не помешает немного трезвости во взгляде на предложения о сотрудничестве, так щедро расстеленные в полях Интернета. Потому вначале предлагаем снять похмельный синдром, а затем уж говорить о возможностях карьеры в нашей компании. Мода на так называемое свободное дистрибьютерство муссируется в каждой сетевой компании. Инновационная компания Дана не является очередной клонированной сетевой компанией.
Для того чтобы понять наши преимущества, мы предлагаем Вам, наш Гость, ответить самому себе на такие вопросы:
- Какой именно карьерный рост предлагает мне та или иная компания?
- Что именно изменится в моей карьере если я перестану называться золотым дистрибьютером и стану именоваться платиновым?
- Стану ли я штатным сотрудником компании, или результатами моей работы будут
пользоваться, а я не получу адекватного вознаграждения и признания своей работы, так как останусь социально не защищенным?
- Готов ли я жить эфемерными ценностями независимого дистрибьютера, если в юриспруденции
даже нет такого статуса? Какой закон сможет обеспечить мне в этом случае защиту моих
интересов?
- Готов ли я к пожизненному найму в эксплуатирующей мой ресурс организации?
- Смогу ли я достаточно долго заниматься самообманом и вводить в обман таких же простых людей, каким являюсь сам?
- Хочу ли я действительно найти работу своей мечты, или мне просто нужны деньги на личные
недекларируемые цели.
Поскольку мы, сотрудники Инновационной компании Дана, являемся единомышленниками, а это, на наш взгляд, самое важное обстоятельство кадровой политики, мы не привязаны к жесткому штатному расписанию. Дана будет постоянно расширяться, и наши сотрудники будут находиться в будущем в разных городах. Мы заинтересованы в привлечении к нам в компанию творческих, самостоятельных, активных, зрелых людей, разделяющих наши ценности, потому что работы хватит всем. Это интересная и большая работа по формированию собственного нового имиджа. Работа по расширению своих взглядов на само партнерство. Ваша карьера будет опираться на реальное видение общей перспективы бизнеса. На самом деле карьера — это не дистанция в 100 или 1000 метров. Это постепенное овладение искусством взаимоотношений между людьми, когда даже небольшие, но точно выверенные шаги, приносят гигантскую пользу. Этому ведь не учатся на кратких дистанциях. Мы хотим настроить Вас на серьезное размышление и обдуманный шаг навстречу нам. В детстве мы легко приобретаем друзей, но чем старше мы становимся, это случается все реже. На что мы скажем, что это все-таки возможно. Более того, здесь, у нас, эти новые друзья будут самыми настоящими. И Вы, наверное, понимаете уже, что по-другому у нас просто не бывает. Наши новые друзья доверяют нам, потому что видят заинтересованность и готовность помочь им в решении их проблем.
Мы предлагаем Вам ознакомиться со структурой работы Бизнес-Агента:
- Вы знакомитесь со страницами: Наше кредо,
Принципы управления или «кому на Руси жить хорошо»,
Кто мы, в разделе «Духовное развитие» читаете
статьи о ростовщичестве, и не пропускаете
раздел портала Vest-Mira. Этим ознакомлением Вы заменяете так называемое
«собеседование» и «конкурсный отбор», существующий у уважающих себя компаний.
- Если Вам интересно то, что Вы читаете на наших страницах, Вам нужна «Капелька жизни» в качестве надежного фильтра для воды, Вы чувствуете необычную, увлекательнейшую перспективу самого бизнес-партнерства с нами, Инновационной компанией Дана,
Вы заполняете Единую Регистрационную форму с указанием приоритета участия в бизнес-проекте. Мы советуем заполнять все поля.
В кратком письме на наш адрес Вы также указываете количество единиц «Капельки жизни», которую бы Вы хотели приобрести для начала работы. Для Бизнес-Агента это минимум 6 единиц в месяц.
- После получения заполненной регистрационной формы, мы высылаем Вам реквизиты компании для оплаты информационного пакета документов и заказанного количества фильтра.
- Вы начинаете обучение по программе Бизнес-Агента, которое включает в себя теоретическую подготовку и те практические навыки, которые Вы приобретаете в процессе самостоятельной работы. Это достаточно обширный набор информационных материалов и Вашего опыта, который позволяет Вам сформировать так называемый «Портфель проекта».
- Мы будем постоянно помогать Вам в обучении настоящему маркетингу, дабы Вы смогли избежать лишних иллюзий и многих ненужных ошибок. По мере Вашего роста Вас ждут небывалые мастер-классы по стилю и имиджу. Вы также сможете обучаться инновационным методам управления бизнесом, которые помогут Вам справляться с его растущим потенциалом.
Результаты нашей совместной работы позволяют Вам перейти в штат компании. Вы знакомитесь с новыми «волнующе-приятными» перспективами профессионального и личного роста.
Перед Вами открывается горизонт с возможностью работы в качестве Исполнительного директора Инновационной компании Дана.
Это большая ответственность перед обществом и очень почетная работа, ибо на этом уровне Вы уже координируете работу многих направлений компании.
Высокая стабильность и финансовая независимость являются прямым следствием Ваших систематических усилий.
|
|
«Для того, чтобы построить здание, которое устоит при любом возможном кризисе, истории нужно заложить непоколебимые основания. Основы, которые не сдетонируют ни при каких условиях. И это есть принципы или законы развития через миры пространства и времени в перспективу Вечности. Вечности, в которой, как говорят мудрые люди, некоторые из нас встретятся снова. Вот эти то основы мы и освещаем на наших страницах. И если кто-то очерняет тот же бизнес, вешая на него различных собак, так это свидетельствует только о его собственной слепоте и трусости вести свои дела по неписанным законам сердца.
Опирайтесь на высокие, неприходящие ценности, начинайте строительство с тех камней, которые и должны быть поставлены во главу угла.
Живую компанию, о построении которой постоянно говорит Ари де Гиус, в послужном списке которого председательство в Англо-Голландской торговой палате и главенство в Группе советников Всемирного Банка
(а его-то уж точно никто не осмелится упрекнуть в сектантстве), можно построить только с живыми сотрудниками.
Наше приветствие живым!»
Чорная Елена Анатольевна
директор Инновационной компании Дана
«Компании работают так, как работают их руководители. Служащие всегда перенимают манеры своих начальников. Именно руководитель устанавливает правила и нормы поведения, подавая другим пример. Со временем сотрудники отдела, офиса, магазина, мастерской, завода или компании начинают делать то же, что делает их начальник.
Если руководитель мирится с посредственностью, то и результаты работы компании будут посредственными. Если начальник изобретателен и не боится пробовать что-то новое, то вся компания ищет новые возможности. Если начальник выполняет работу за всех, то его служащие с удовольствием ему это позволяют. Если он — лидер, то хорошие и способные работники всегда будут следовать за ним. Хорошие руководители прекрасно знают это правило и ведут компанию к успеху не указами и распоряжениями, а личным примером.
Одни являются прирожденными руководителями, другие целенаправленно ими становятся. Преднамеренно или нет, но хороший начальник сам формирует свою компанию. Его сотрудники делают то же, что и он.»
Джеффри Дж. Фокс
основатель и руководитель Fox & Co., консалтинговой компании, специализирующейся на стратегическом маркетинге.
«Люди проводят слишком много времени в организациях и в институциях, которые отнють не способствуют реализации ими их собственного потенциала. Мы полагаем, что данный фактор должен обладать такой же значимостью, как финансовое регулирование, разработка новой продукции, норма возврата инвестиций и прочие показатели, используемые нами для оценки успеха. Без учета этого фактора наши достижения будут столь же недолговечными, как и наши планы, что сразу же негативно отражается и на нашей конкурентоспособности в глобальном мире. Возможно, настало время прислушаться к словам А. Маслоу и уверовать в то, что мы можем создавать организации, в которых человек получает возможность наиболее полной реализации своего истинного потенциала.»
Дебора Стивенс
Гари Хайл
Центр управленческих исследований
Июль 1998
«Семь раз
я презирал свою душу:
Первый раз, когда увидел,
что она покорялась, чтобы достичь высот.
Второй раз, когда заметил, что она хромает
в присутствии увечных.
Третий раз, когда ей дано было выбирать
между трудным и легким, и она выбрала легкое.
Четвертый, когда она свершила зло и в оправдание себе сказала, что другие поступают так же.
Пятый, когда она, стерпев по слабости своей, выдала терпение за силу.
Шестой, когда она с презрением отвернулась от уродливого лица, не ведая, что это одна из ее личин.
И седьмой раз, когда она пела хвалебную песнь и мнила это добродетелью.»
Джебран Халиль Джебран
выдающийся арабо-американский писатель,
поэт, философ, мистик и художник ХХ века.
|
|
|
